思维是一场双向运动(二):逻辑思维VS直觉思维

 

  文:陈秋月 丨 壹心理专栏作家

  世界上最遥远的距离是,你在讲道理,我却只想谈感觉。我们思维方式的不同,让我们难以沟通。有时候我们需要理性解决问题,有时候我们用感性进行判断。有的时候理性和感性在我们思维里打架,剪不断,理还乱。这些问题可能就是逻辑思维和直觉思维运用过程中产生的。

  逻辑思维,是根据逻辑规则从已知信息中得出新结论,主要是一种逻辑推理。而非逻辑思维呢,指根据直觉、联想和个人感觉进行判断。到底是逻辑更准确还是直觉更准确?今天我们来回答这个问题。

  第二篇:逻辑思维VS直觉思维  

  1.逻辑思维为什么重要?无逻辑,不思维,逻辑思维是高级、理性的思维。你只有学会用逻辑思维,你才能正确地思考。

  逻辑思维是抽象的、高级的、理性的推理过程。整个生命意识的发展是从形象到抽象、低级到高级、感性到理性的过程。具不具有完整的逻辑思维是判断一个人意识是否发展成熟的标志。

  逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。这些特点是我们能够正常工作所必备的素质。我们都知道国家公务员考试和管理类硕士联考都要考“逻辑”这门课程。那一道道的,各式各样的逻辑推理题,简直就是脑细胞的天敌呀。为什么要考察逻辑思维能力?因为身处国家机关或是社会企业的管理职位者,必须规范性强,思考严密,行事有准则。否则,我们整个社会不是乱套了。太过混乱的场面,大多都是出现了逻辑漏洞,或是没有根据逻辑规则行事。

  严密的逻辑思维是一种美感十足的艺术。求学期间,学院有位年轻的教授,主讲金融、投资。他讲课水平非常棒,听过的学生没有不称赞的。好到什么程度呢,就是他的讲的科目也许你根本没学过,但是你听起来都会觉得很有意思。他的课从闲话引入到正题、从重点到举例,什么时候看课件,什么时候听他讲,什么时候放相关视频,都安排得天衣无缝。他本人的讲解没有多余的废话,而且语速节奏控制均衡。最奇特的是,他的内容明明是课程的内容,但你能听出人生哲学的意味。他能保证你全程都跟着他的思维走,一点都不累,反而觉得茅塞顿开。他能把相关的方方面面,经过最合理的组织,用最合理的方式呈现出来。能有这么强的、游刃有余的统筹能力,没有强大的逻辑思维是办不到的。

  符合逻辑的东西,更能说服比人,也更能抓住别人的注意力。对于缺乏逻辑的人,我们很难沟通,通常就是“这个人怎么不讲道理”、“无理取闹”“没有脑子”。

  2.直觉思维是个什么鬼?是猜想、是假设,是预感、是顿悟,是个不按常理出牌的家伙,能让你欢呼雀跃,也能让你追悔莫及。   

  直觉出现的时机,是在大脑功能处于最佳状态的时候,形成大脑皮层的优势兴奋中心,使出现的种种自然联想顺利而迅速地接通。直觉思维具有自由性、灵活性、自发性、偶然性、不可靠性等特点。

  直觉思维在创造活动中有着非常积极的作用。许多重大的发现都是基于直觉:欧几里得几何学的五个公设都是基于直觉,从而建立起欧几里得几何学这栋辉煌的大厦;阿基米德在浴室里找到了辨别王冠真假的方法,从而推出了浮力的计算;凯库勒发现苯分子环状结构更是一个直觉思维的成功典范。俗话“灵机一动”就说的这个了。

  直觉思维能帮助人们快速优化选择,能帮助人们作出创造性预见。爱因斯坦选择创立“量子假说”;卢瑟福凭直觉发现了原子核的存在。在很多时间紧迫的关键时候或者是信息不足够的情况下,人们没有条件去做推理分析,往往凭借直觉也可以做出力挽狂澜的选择。

  直觉思维不一定准确,会导致思维错误。我们在进行决策时经常依赖于直觉而不是逻辑。直觉思维是一种快速、冲动性的思维。它可以快速得出答案,也会极有可能产生错误。我们对一个人的印象判断往往只需要6秒钟,凭的就是直觉。然而这种直觉有时会让我们落入陷阱。

  1)当一种选择看上去更能代表我们已知的东西时,我们的直觉会赋予其更多的权重。然而事实也许不是那样。

  2)我们的直觉会忽视事件发生的基础比率,从而忘掉了其发生的潜在可能性。比如吸烟有害健康,但是这么多人都没事,我也不会有事的。

  3)语言构建方式会引起直觉判断错误。同样的实质内容,换种语言表达方式,你可能会做出完全不同的选择。

  4)情绪对直觉思维影响很大。在愤怒、热情、压力等情绪下采取的行动并不是明智之举。冲动是魔鬼!冲动是魔鬼!冲动是魔鬼!(三遍)

  3.逻辑思维更准确还是直觉思维更准确? 逻辑思维准确率更高。  

  逻辑思维是基于已知的、稳定的规律,而直觉思维是一种急性的、假设性的。逻辑思维的推理过程是严密的,而直觉思维是跳跃的、或偶然的,不需要做太多思考,更具有随随意性。世界何其复杂,充满了未知,我们不能说什么绝对准确,什么绝对错误。但通过已知规律的把握和应用,让我们做出选择的可靠性程度更高,这就是理智。

  4.逻辑思维和直觉思维的关系?差异、互补,都是思维力的体现。  

  逻辑与直觉,显然是有区别的两种处理问题的方式。逻辑思维具有强大的实用性,而直觉思维具有更高的创造性。

  两者还存在性别上的差异,一般而言男性逻辑思维能力高于女性,女性凭直觉思维的情况更多。这种思维方式上的差异,常常导致沟通不畅,双方都不能理解对方。

  但两种思维并不矛盾,都是思维的组成部分。光有逻辑没有直觉,太过死板,生活会失去很多意想不到的乐趣;光有直觉没有逻辑,会变得混乱。逻辑思维会弥补直觉思维产生的错误,而直觉思维将逻辑思维的成果进行升华。

  逻辑思维和直觉思维都是思维力的体现,都可以经过训练提高:

  逻辑思维可以通过大量的逻辑题目的训练得以提高。平常也要经常的用逻辑去分析事件,不要总是凭感觉去猜,多思考,多学习是必不可少的。任何思维力的提高都离不开经验和知识的累积。

  直觉的产生不是无缘无故、毫无根基的,它是凭借人们已有的知识和经验才得以出现的,因此,直觉往往比较偏爱知识渊博、经验丰富的人。从这个意义上说,逻辑思维的锻炼也是激发直觉思维出现的一个方面。

  多去体会、观察周围的人、事、物,要培养敏锐的观察力和洞察力,如印象、感觉、趋势、情绪等无形事物的观察力。

  真诚、客观地对待直觉,不要总是猜忌、埋怨、愤怒导致直觉判断失去客观性。还要回过头来冷静的分析其客观性。

  我们不能脱离了逻辑,但我们也需要直觉。受控制的感性和富有灵感的逻辑,是我们应该追求的。

  最后,依然给大家留下思考的问题,你会做怎样的选择?

  问题一:你是一家公司的CEO,经济不景气了,你公司有600人面临失业的危机,你不想失去这些员工。现在有两种策略可选择:若使用A策略,可留下200人;若使用B策略,有1/3的机会是600人全部保留,2/3的机会是600人全部失业,你如何选择?

  问题二:背景相同,现在有两种策略可选择:若使用A策略,400人会失业;若使用B策略,有1/3的机会是无一人失业,2/3的机会是600人全部失业。你如何选择?

 

 

 

  壹心理专栏 · CEO心理秘笈

 

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  本专栏主要内容是为企业CEO或者想要成为CEO的管理者,展现出心理学在企业管理中的应用。

 

  企业CEO——企业中站在金字塔尖的管理者。是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。负责公司的经营管理,并对公司及股东们负责。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。

 

  本专栏,就针对CEO的角色,谈谈企业CEO需要的心理学知识、技能。

 

  本文由 壹心理专栏作家 陈秋月 所著,版权归壹心理所有,所有的独家文章未经正式授权不能转载,如需授权请联系 susan.liao@xinli001.com

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