闺蜜圈CEO张威:如何在资源稀缺的情况下进行优先级排序?

分享者:闺蜜圈CEO 张威

大家好,很高兴有机会今天下午能够跟大家在psy+这个平台上和大家分享,所以我也希望通过分享自己一些在创业过程中的事情来和心理学主题结合。我讲三个点希望对大家有一些帮助。

我是谁,我从哪里来,我要到哪里去?

第一个点是我自己经常被人问到的问题,很多同学自己想创业,他们会找我聊天:”你当年自己创业的时候,为什么想创业呢?”这个时候我都希望我有一个神奇的答案可以告诉他们,例如遇上什么神奇的事件,然后我醍醐灌顶一般地想创业,实际情况呢,从我个人的经历背景上来看,我最终决定创业的这个事情,是一个水到渠成的决定,我认为我们每一个人非常不熟悉的一个人,反而正是你自己,我们自己是不管通过什么方式不管是学习的历程,工作的历程,还是生活的历程都是在不断地加深对自己的认识。

我之前看过一个段子,正好这个段子正好和北京大学比较关系,这个段子说说有一天和一个来自香港的教授,这个教授他说说他觉得香港的大学商业气息太浓,他觉得比较有意思,他到香港的大学内大家又在聊金融会计法律等等这些,或者餐厅里听到各种各样的股票指数或者是新闻等等。他说看到北京大学就完全不同。他说非常有味道,为什么呢,他说我每次去北京大学,门口的保安就会问我三个哲学上最终极的问题,就是你是谁,你从哪里来,你要到哪里去?这个当然是个段子,我专门去了解了一下貌似确实在北京大学的保安确实在门口去问所有想进来的人这三个问题,也是挺神奇的。

这三个问题我敢很确定的说在座的各位包括我自己本人。没有人能够对这三个问题给出自己非常满意的答案,说明我们所以人对自己的了解不够深,我刚刚说到自己的心路历程,我一直觉得我最终能够做出这个决定-去创业,其实就是我对自己了解更深入了,我这个人就是适合创业的一个人,而且我觉得自己属于不创业一次就会不死心的人,所以最终很自然地我就决定去创业了。

其实在职业发展道路上,简单说只有不外乎两种可能。要么创业要么打工。这两条道路无所谓,谁对谁错,没有孰优孰劣,因为过往的例子中,我们已经看到,这两个方向,无论你是在大公司里面打工做高管,还是创业这两条路上都出现过大量的成功的案例,最终还是看自己本人,我觉得其实适合这两条路线的人,他的性格其实是非常不同的。所以你如果能够更早地发现你自己到底更适合哪条路线,你就能够节省更多的时间。

我自己本人的这个背景可以简单的介绍一下。我97年在广外毕业,很快就出国读了一个IT方面的硕士学位,然后我开始做技能方面的工作,做了4年的技术工作以后我就觉得自己还是想尝试更多业务方面的事情,这是后来为什么又去练了两年的NBA,念完了后很有幸的是能够有幸的加入互联网公司去开始做互联网产品相关的事情,又做了几年的产品之后我发现,我还是更想自己出来创业做,所以从因10年开始出来创业到现在,我自己的这个情况我很深刻的认识到,我是这种属于水到渠成地认识到,我自己应该去创业,我适合创业,而且我做好了创业对应的准备。如果台下的同学有,打算创业的可以这个为参考。

闺蜜是什么?

第二个其实是我们在做的这款产品闺蜜圈。一款移动版女性社区。其实做这个产品从我们两年多的经验来看。很明显的来说女性用户在交流和沟通上面的需求整体同比比男性来说是要高出很多的。我们当时想去做闺蜜圈这款产品的初衷。也恰恰是出于这样的用户需求的存在。简单的介绍一下闺蜜这个词儿。我们也尝试去给他做一个归纳。其实都是和心理相关的,例如闺蜜她是一个特指的女朋友。高兴的时候你愿意和他一起去分享。当你有困难的时候他愿意为你排忧。当你想吐槽的时候,她能够24小时的去接你的电话。另外值得指出的是,闺蜜这个词,并不是由我们今天这款产品创造而出的。他过往是在现象长期存在的,假设这个用我们的互联网产品的术语来说的话,这个叫真实而刚性的需求。大家可能都经常看到周边的这种例子,女生聚集在一起,大家叽叽喳喳地聊个半天。我们今天做的这款闺蜜圈的产品,就是想满足这个用户需求,希望这些女性用户能够部份地把在线下的这些行为搬到线上来,搬到一个移动端来,仅此而已。

还有一点非常有趣的事情是我们自己在做闺蜜圈这款产品的时候感知到的。那就是随着大家手头上都有手机之后。你们可能会注意到一个事情。我举个例子吧大家可能最近过年的时候。回家的时候你会发现,过往的时候,例如有一大家人聚集在一起往年的,或多或少大家总是要聊个天,大家在房子里边一起不说话很尴尬。现在不一样了,很多的场景下,或者一大家人坐在一起。大家都会各自掏出自己的手机去看看,老一辈的可能会掏出自己的iPad,然后在上面去打打斗地主啊,麻将之类的。从这个意义来说我们观察到一个现象其实这些的智能移动设备是不断的把人从真实的社交当中剥离和孤立出来,但同时,我们自己的观点又认为,虽然是大家其实花了更多的时间在移动设备上,但到底你本人的对社交需求是不会减弱的。很多时候你仔细去观察人们在玩手机的时候,其实,他刷的也还是朋友圈,或者是其他社交软件,目前这种移动的大环境下,随着大家越来越被手机所绑住,反而在移动端上人们的社交需求方式会放大的。这也是从我们观察自己闺蜜圈用户中一个比较有意思的现象。

创业感触:聚焦及优先级排序的重要性

第三点分享是我自己创业中的感触,如果实际对于已经参加工作或正要创业的同学会有帮助,还在上学的同学,希望你能够提前理解这个道理。

我自己在创业过程中深深感受到就是,一定要去聚焦去专注。为什么能当你还没在创业的时候,当你在一家公司其实你整体自己能够做什么事情和你的机会其实是非常受限制的,当你自己开始创业了之后其实,你手头有很多决定权,你能够去决定,你可以去追求很多机会。而今天这个社会上,你会发现朋友圈基本每个月都会有全新的机会出现,你都会有都会被一家或者多家很牛逼的公司去刷屏,那作为创业者容易犯的一个错误就是我想把所有的机会都抓在自己的手上,但其实这根据我自己血和泪的教训发现这是一个非常危险的事情,因为作为一个创业团队,其实你自己的一个资源是非常有限的,所以当你想同时把这些机会都抓在手上的时候,最可怕的是这些机会最后一个都没有抓住,任何一件都没有做好,再细一点的来说,假设今天你是某一款产品的负责人,或者对于在校的同学来说,你是一个毕业设计的项目的负责人,比如你在推广一款产品的时候你会遇到各种各样的需求,比如来自用户反馈的需求,或者今天有一个老板或者导师的需求,比如说我用你这个产品可能有哪一点用的不是很爽,能不能做一下?有可能来自你自己的需求,比如说你过往做的的一个产品功能,觉得现在这个功能用得不是很爽,你想要优化,其实这样下来你做一个项目中想做的事情就很容易是一个非常长的列表,当你是这个项目的负责人的时候,我想用自己血和泪的教训的时候一定要告诉大家,去考虑事情的优先级是什么?我们团队的优势是什么?我们团队的战略目标是什么?那么我们的优先级该怎么排,然后把你的精力聚焦在其中最重要的一件或者几件当中,我的建议是不要超过三,这样那么在我们做创业项目的时候非常有帮助。

好,我今天的演讲内容就这些,谢谢大家。

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