01
收藏了就是不看，
哎，就是玩~
“哇！这篇文章太精彩了，干货满满，有时间一定要再仔细研读一遍，先收藏起来。”
“这本书最近好火，很多人都在讨论，有时间我也要读一读，先收藏起来。”
“这门课刚好就是我需要的，忙完这段时间好好学学，先收藏起来。”
套用一句最近很流行的话就是：收藏了就是不看，我就放着，哎，就是玩儿~
不知道你有没有过这样的经历，作为一名自我标榜的终身学习者，我经常干这事。学习的速度远远跟不上收藏的速度，最后越收藏越多，越来越焦虑。
02
信息过载就是因为信息太多？
前几年有个被讨论得很火热的话题，叫“信息过载”。简单说就是，在互联网时代，由于信息的传输太方便了，而且每条信息被传播的边际成本都接近于零，所以大量的信息在网络上传播，导致我们每个人接收到的信息都太多了，根本处理不过来。
这段话包含两个关键词：“信息太多”和“处理不过来”。这两个关键词对应了两个角度：“信息本身的角度”和“信息接收者的角度”。
我们一般对“信息过载”的理解，很容易简单理解为“信息太多”。信息太多”这个说法初听上去也很有解释力，就是因为信息太多了，所以才“信息过载”嘛。
19世纪人类的知识量大约50年翻一番，20世纪初缩短为30，20世纪中叶为20年，到80年代只需3到5年。据测算，到2020年甚至要达到每73天翻番的空前速度。
世界的重大发明在16世纪只有26项，17世纪增至106项，18世纪增至156项，19世纪增至546项，进入20世纪，仅前50年代就达961项，比此前的总和还多127项。
所以你看，面对海量的信息，我们就像一只无辜的小猴子，被压在信息的五指山下，动弹不得还无可奈何。
03
需要处理的信息＞信息处理能力
但仔细想想你会发现，“信息太多”这个说法，其实是只站在了信息的角度来理解“信息过载”，我们忽略了另外一个角度，就是作为信息的“接收者”的角度。想想看，“信息太多”是相对于谁来说的呢？当然是相对于“信息的接收者”。
你看，如果加上了信息接收者的视角，那“信息太多”根本就不是问题，真正的问题是：“我”需要关注的信息太多。
一个“心无挂碍，无有恐怖，远离颠倒梦想”的得道高僧是不会觉得“信息过载”的，因为他认为“一切有为法如梦幻泡影”，那些都不重要，也都不值得他去关注，他只需要念好当下的经就够了。
从15世纪中期发明了印刷术开始，就有人担心印这么多书读不完怎么办，却没有人反思：这么多书真的都需要读完吗？很多信息其实是我们根本不需要关注的呀。
所以，我需要关注的信息太多，但我的信息处理能力却跟不上，这才是“信息过载”的本质（需要处理的信息＞信息处理能力）。套用一句官方的话就是：我们日益增长的“需要处理更多信息的需求”和“信息处理能力的提高”之间的矛盾。
我们的大脑处理信息的能力大约在120比特/秒，而一个人跟我们说话所传递的信息大约是60比特/秒。这也就意味着，当两个人同时和我们说话的时候，我们还能勉强理解。而一旦超过两个人，我们就会感觉一团乱麻，不知道他们在说什么。
开车时，大多数情况下，你都可以听听收音机或者和车里其他人聊聊天。但如果路况不好，你需要集中注意力开车，你就会不自觉地关掉收音机，或者叫你的朋友稍等一会，暂时不要说话。
我们经常说的手忙脚乱，其实就是“信息过载”的一种表现。你回家刚打开门，手机响了，你放下手里的东西去接电话，还要注意不让家里的小狗跑出去。结果等你接完电话，你会突然找不到刚刚开门的钥匙放哪了，因为你那一瞬间接收的信息，已经超过大脑能处理的上限了。
当你的信息处理能力不足以支撑你需要处理的大量信息的时候，你就该静下心来好好管理你的信息处理能力了。
04
被动忍受还是主动出击？
你发现没有？当你站在信息的角度来理解“信息过载”的时候，你是束手无策的，因为你无法控制信息的增长，它只会越来越多，最后把你淹没。
但当你切换成信息接收者的视角来看“信息过载”，你会发现，作为信息接收者的你，是可以掌控的。你可以过滤掉那些不重要的信息，也可以想办法提高信息处理的效率。
这两个视角的关键差别在于：前一个视角看问题，这个问题是无解的；后一个视角看问题，不仅有解，主动权还在我手上。
所以，拿回了主动权，具体要怎么做呢？
两个办法：过滤和分类。
05
过滤：不懂忽视，
就是不能识别重点
正如前面所说，信息过载不是因为信息太多了，而是因为你需要关注的信息太多了。所以，想要避免信息过载，最直接的办法当然就是减少你需要关注的信息。
问问自己，我真的需要关注这么多信息吗？
点外卖的时候，你真的需要对比完每一家店，看完每一条评论，找到那家最好吃的，性价比最高的店吗？不需要的，只要那家店的饭菜不是难吃到你吃不下去的程度，不贵到你觉得离谱的程度就可以了。我们不需要它是最好的，它只要足够好就可以了。
在超市买一瓶水，货架上有十个品牌，每个品牌还有不同规格，你需要认真对比，选出最好的那瓶吗？不需要的，只要拿起一瓶你看着还顺眼的，能给你解渴就可以了。
大多数时候，是不是最好的不重要，你只需知道它足够好就可以了。
真正需要较真的，是那些对我们而言最重要的事。懂得忽视的人，是知道什么才是重点的人。
我们都羡慕那些天生过目不忘的天才，斯蒂芬·威尔特希尔就是这样的一位天才，他有”人体照相机”之称。仅仅坐直升机在伦敦上空转一圈，斯蒂芬·威尔特希尔就能凭着记忆，在近4米长的画布上画出了泰晤士河沿岸约11公里的伦敦鸟瞰图，而且细节精确。
但如果反过来想，对什么都过目不忘的人，其实也是不能识别重点的人。正是因为不知道哪是重点，所以每个细节都事无巨细地关注。
除了自己过滤那些不重要的信息，还可以把这件事外包出去。比如，秘书其实就是公务繁忙的老板聘请的外部过滤器，帮助他处理掉那些相对不重要的信息，这样老板就可以专注于更有价值的事情了。
06
分类：知识体系的本质，
是给知识找个安放的地方
什么是分类？首先想一下，如果无法将事物分类，我们的生活会变成什么样？
你手里有一包爆米花，如果无法分类，那你看到的就不是一包爆米花，而是几百粒，每一粒都不一样的食物。
你要给花园除草，如果无法分类，你看到的就不是杂草和花，而是几百棵，每一棵都不一样的植物。
所以，如果无法分类，那么每一个就都是一类。分类的本质，是给一类相似的事物都贴上同一个标签。
我们不会把每一粒爆米花都当成各不相同的食物，而是统一贴上一个“爆米花”的标签；除草的时候，我们不会认为每一棵花草都是各不相同的植物，我们的眼里只有“花”和“杂草”这两个分类。
这就是分类的好处，分类可以帮助我们组织大脑以外的物理世界，也能帮助我们组织大脑内部的心理世界。只要贴上标签，大脑就能快速识别，并且批量处理。
但我们通常对“贴标签”的第一反应都是，不要给事物贴标签，因为那会固化你的认知；也不要给自己贴标签，因为那会失去自我。
比如，一旦你给一个男生贴上“直男”这个标签，你再看他的各种做法，他说的每一句话，你都会觉得他真的好“直男”啊，简直是情商低得不能再低。可是你忘了，他是一个比”直男“复杂得多的活生生的人啊，他也有暖男的时候，但是这些都被”直男“这个标签遮蔽了。
同样，当你给自己贴上“好人”这个标签的时候，你很容易认为自己一直就是这样的，而且只能是这样的。即使心里千般不愿意，也要装出乐于助人的样子，你忘了自己有说“不”的权利。你不能接受自己有“不好”的时候。
你看，这就很矛盾，贴标签虽然可以帮助我们简化信息、快速分类，但是贴标签又会遮蔽我们对事物的立体感知。那怎么办呢？
其实，真正的问题并不在于贴不贴标签，而在于你给事物贴标签的时候，却以为已经全面了解了它。
说回“信息过载”的话题，分类为什么有用？因为分类就是在给信息贴标签，需要调用的时候，马上就能准确调用。
就像整理房间一样，衣服、裤子都是“穿的”，放在衣柜里；笔记本和笔都是“办公用品”，放在书桌上。总之就是，物归原处，再用的时候，不用每次都费力回想上次放哪了。
我们常说的构建知识体系也一样，本质就是整理知识，给知识找到一个安放的位置。这个位置，既给知识分了类，也代表了这个知识和其它知识的联系。我们多数时候的知识焦虑，通常就是不知道该把这个知识放在哪。
但分类哪有这么简单。通常的情况是，我们把房间整理得一丝不苟，抽屉和衣柜却依然杂乱不堪……
