作者：辉哥奇谭
来源：辉哥奇谭（ID：huigeshow）
最近，我越发感受到「完美」带来的问题，完美刺激极少数人做到更好，但也帮助一些人掩盖问题，成为他们停在原地苦思冥想，迟迟不去行动的理由；或者成为他们封闭发展，孤立生存的挡箭牌。
我最近看了不少企业家的传记，发现这些人在青年时期，因为各种历史原因和个人原因，文化起点并不高，更谈不上学霸。比如福耀玻璃的创始人曹德旺只上到小学四年级就被迫离开学校，帮助家里谋生。
在他们身上，体现出强烈的行动意识，实践精神和终身学习的能力。他们很少把精力耗费在苦思冥想上，而是用不断的行动推动自己的人生。
当有一个想法，基本逻辑理顺之后，就大胆提出来，找合伙人、支持者一起商议，快速行动。在行动过程中不断朝更好的方向努力。
基于这些观察，我对于「完美」有如下的思考。
完美是完成的敌人，是拖延的朋友。
很多人在面对一个项目时，总会花太多时间准备，但是却迟迟不愿意开始。问他为何不开始，他总说：「时机不到」，问他「在等什么样的时机？」，他说：「还没想清楚，总之感觉不成熟。」这样问题就陷入死结了。
其实很多时候「等待时机」就是一个托词，是掩盖自己行动力差，缺少魄力的借口。
相反，能大概看准方向，立刻采取行动的人，却能迅速破局，一方面，「移步换景」，当他行动起来后，看到的情况会发生变化，这就仿佛在登山过程中，只有爬上一个小山头，才能看清前方的道路；另外一方面，只要这个人行动起来，立刻会得到更多人的帮助。大家一起努力，这件事才有更好的进展。
事实上，绝大多数有价值、有意义的事情都不是靠自己一个人完成的，但是对此负责的人自己必须先行动起来，才能号召到可以帮助自己一起完成的人。独自在原地等，大家也只会旁观。
所以，如果你有拖延的毛病，不妨告诉自己，不要等着把前路完全看清再行动，尽可能先行动起来。待在原地的各种纠结和烦恼，只要行动起来，就会一一化解。行动是帮助自己成长的最好方法，在这个意义上讲：完美是成长的敌人。
完美是开放的敌人，是封闭的保护伞。
很多人有不错的想法，管理个人和团队都有一套，但是个人与团队的透明度不够。当你和他沟通时，他觉得因为不够完美，不想拿出来。他希望能展示在大家面前的是比较完美的状态。久而久之，他和团队就越来越封闭，越来越像一个黑箱。
这就像Windows操作系统，是封闭源代码的商业软件，耗费了微软巨大的人力、物力、财力进行开发与测试，但是还是无法避免很多严重的Bug，比如早期的「蓝屏」。
而开放源代码软件却是另外一种选择，比如Linux操作系统，内核与应用层都是基于开放的方式开发。一开始极为简陋，也充满问题。但是全世界的程序员都可以贡献力量，也可以从中学到知识与经验。
在强调迭代的创业公司，我们更推荐「开放」的管理方法，保持自己和团队的透明度，让大家看进来，让自己的团队也能走出去。这样的话，自己团队的经验可以帮助到更多的人，而自己的团队也可以融入公司。
从这个意义上讲， 我们希望个人和团队在一开始不要过分强调完美。如果过于强调呈现完美的结果，则个人和团队在工作时就无法欣然把自己的内部运行状况公开分享 —— 因为内部过程肯定是不完美的。
因此，完美是开放的敌人，是封闭的保护伞。久而久之，完美也会成为自己团队成长的阻碍。
要想快速成长，最好的选择就是把自己和团队当成一个开源、开放的系统去运营，统合综效，快速迭代，先做到60分，再追求100分。
