标签: 职场人际

当初说好一起躺平,怎么后来TA就当上领导还要我996?

当一个人带领一个团队与其他团队竞争时,他可能会像头大象,关注群体的利益,毕竟群体失败的代价太高了;但一旦没有了外部竞争,他可能就会变得像狒狒,希望自己多攫取些特权了。

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如何承认错误,才能及时止损甚至加分?

犯错以后如何承认错误,不但能够及时止损,甚至还能让它成为一个加分项呢?

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刚入职,感觉融入不进团队该怎么办?

作为职场新人,遇到任何问题都是正常的。重要的是要保持稳定的正向的情绪,不要被眼前的困难吓倒而产生负面的情绪,就会让自己卷入内耗的循环中去。

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不善沟通,如何得到领导的赏识?

职场的铁律是“协作达成目标”,不管是一个人去达成,还是一个团队去达成,时时刻刻我们都会面临“沟通的场景”,那么作为职场中的我们,如何才能提升沟通能力呢?

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为什么我劝你,不要做职场中的老好人?

在我看来,只有我们看清了关系中的自己,找到症结所在,才能发展更优质的关系,你说是吗?

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答疑馆 | 同事硬要让我分享自己的东西,怎么办?

只有我分的时候这样说,别人分的时候不说,自己有吃的从来不给我,让我好苦恼。

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答疑馆 | 初入职场被压榨,伤心,想放弃,辞职吗?

每天上班还总想坑我,把责任都推过来,然后跟人说我做的不好,做的慢。我该怎么处理呢?辞职吗?

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和上司谈工作,这4个方法越用越好,比茫无头绪好多了

工作谈话是门学问,也是一门艺术

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下课别刷手机了,做好准备:大学生职业规划注意这5点

利用各种机会参与和职业规划相关的实践活动,积累实际经验,这也是积累资源。

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14万职场人热议:同事之间,有必要交心吗?

与同事相处要遵循“态度客气、个人温暖、争夺手硬、心态提防”的规则。

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答疑馆 | 幼师毕业空窗期,如何跨专业找工作?

发现这一年来就这样虚度过去什么都没学到,什么都不会,缺乏自信,新的一年里不知道找什么工作?

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35岁是职场一道坎儿?从诚信入手,破解这道难题

员工愿意真心实意地为公司去工作,公司真心诚信地对待员工

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答疑馆 | 职场被PUA后,放不下对领导的强烈关注?

现在放不下对领导强烈关注么办?莫名奇妙地不自主地关注他的一举一动,他的日程安排是什么。

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面对不配合的同事,从职场潜规则角度该怎么做?

有句话说的好,没事不惹事,有事不怕事。希望我们都能掌握职场生存技巧,熟知并善用潜规则。

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答疑馆 | 公司一把手,我为什么很容易着急?

只要涉及工作,在与下属沟通中,开会中我就容易着急,总是觉得他们怎么没有那么快理解我的意思,同频到我的想法,并尽快解决问题.

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答疑馆 | 同事咄咄逼人,质问我,我如何应对?

同事总是会因为别人稍微一点言行举止,让他觉得不舒服就会大声说话/质问反问/易怒烦躁进而凶其他人。

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问君能有几多愁——职场沟通也给人带来无尽的烦恼呐

大家在职场上挣扎打拼的过程中,是否终究会发现人际沟通所带来的巨大的压力如同潮水般汹涌呢?

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孩子的职业规划怎么做?

职业规划和专业选择的关系

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什么是鲶鱼效应,在职场中如何体现? | 心理词条

毕竟,这世界上,变就是唯一的不变。

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答疑馆 | 人际交往太难受,不想面对同事,恐惧上班?

每次上班的时候都有些莫名其妙的感觉,像是恐惧或者感觉很虚无,提不起劲去上班,出门前必须做心理准备。

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答疑馆 | 工作上一遇到感觉不被重视就崩溃,怎么调节

不知道该怎么调节过来?上份工作也一直是过度付出式的,不然自己不安心。

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团队管理中理解层次的有效运用

每个人都希望被看到、被肯定、被认同,员工更需要上级主管“看到”他,把管理当做一门学问,把沟通当做一项艺术,你会发现,与人沟通,每天工作完全可以成为很开心的事情。

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心理学人去哪儿了?(番外)

就业老大难的“心理学人”毕业以后到底去了哪里呢?

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职场中的这3个潜规则,20岁不注意,30岁40岁要吃亏

职场中有很多不成文的规定。比如以下这3条,你注意到了吗?踩过坑吗?

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已经离职了,前同事总电话微信问工作的事该不该回复?

你是不是不知道如何拒绝,所以只好一次又一次忽略自己的感受,答应别人的请求呢?

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如何正确地给别人提意见,并让对方欣然接受不会反感?

很多人不是不喜欢接受意见,而是不喜欢接受 “武断”、“高高在上”、“伤自尊”的提建议的方式。

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Vin职场答疑:是选择自己喜欢的工作,还是选赚钱多的

要获得职场幸福感,需要自我理解自我接纳、不断自我学习,让自己能跑得更远。因此当你无法改变周边的环境之时,做到这四点,从改变自己开始,让生活和工作有盼头。

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好好的职场,为什么有的人总是毫不留情地霸凌别人呢?

人与人,人与事的关系就是合作共赢,共同走向成功。

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“996”超时加班直通两会,我们能做些什么?

可以设置【心理咨询室】,减压室、拳击室等,供员工宣泄愤怒等

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介绍位警察,和他的办公室心理学

互动关系理论的第一点应用,判断一个人的底层驱动力,到底是恐惧、还是欲望。知道了对方的底层驱动力,你就可以更好地和他协作了。

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