MBTI:INFP型人职业规划和职场发展指南

INFP如何找到最适合自己的工作,从而获得源源不绝的职业满足感?

INFP寻找工作、寻找真爱事业的难点,并不在于要找什么类型的工作,难点在于你人生的终极目标是什么,你要认真思考,让自己秉持的价值观更加清晰和明确,明确出你最核心的价值主张是什么?当你的核心价值主张明确出来以后,你要去从事什么行业,做什么岗位,包括创业时要选择什么领域、选择什么项目,一切将一目了然。

在过往的咨询个案中,我曾遇到过不少数的哲学家型的来访者,他们因为自己的价值主张不够明确和清晰,导致在各种岗位面前摇摆不定,犹豫不决。因此,与内向情感所秉持的价值观越一致的工作,INFP越能获得满足感。

但前提是INFP需要让模糊的、大概的价值观体现变得明确,变得可评估、可衡量。即,变成一件具体的,我要干什么事。

明确自己的价值主张这件事情,是INFP的伙伴们,拉开人生帷幕的起点,也是初心,更是INFP找到最满意的职业的根基。

INFP求职的四个常规考量依据?INFP选择适合自己公司的三个主要因素?

第一个考量依据:公司层面

服务的公司或机构,有相对自由的、灵活的规章制度,尽量避开层级森严、结构严谨的机构。

最好是选择人性化管理、以及有人情味的上司,如此INFP才能安心、放松的开展工作,获得职业满足感。

避开竞争激励、快节奏、高KPI的工作环境。比如保险、金融等销售性质浓重的环境。

第二个考量依据:创造性

创造性岗位通常有两个特征:一个是动脑的部分,多于动手的部分;工作内容具有多样性。

即工作内容不是一成不变,不是只能重复使用单一技能。比如,不断与不同的人打交道;能为不同的机构输出不同题材的作品;能为同一主题创作不同风格的文字。

第三个考量依据:社交型工作

社即主要的工作内容是与人相关的,与人的利益相关,或者是与人的可能性相关的。

直接与人相关的职业有,比如心理咨询师、教师、牧师、情感顾问、塔罗师等等。

与人的可能性相关的职业职业咨询、人力资源等,即发觉别人身上的可能性/潜能的职业类型。

间接与人相关的职业比如文学创作、哲学、音乐、绘画等等,通过作品与他人间接进行社交。

总之,第三个依据是能够直接或者间接帮助别人的工作类型,而不是与冰冷的机械、科研、枯燥的数字(财会)、或者技术和行政类工作。

第四个考量点:自我表达

工作方式:你可以直接按自己喜欢的方式来开展工作,上司不会指指点点,强势的要求你必须要这样做或者那样做

工作价值:这份工作能够充分表达或接近你的理想,比如这份工作能实现你帮助别人的理想

因为工作的意义能充分表达自己,是INFP体现自我价值的主要来源。这种价值不在于为公司创造了多少效益,或者赚了多少钱,而是INFP能否在这个岗位上实现着自己的理想。

适合INFP从事的八大领域和职业?

01-艺术类

诗人、绘画、词曲创作、演员、音乐、摄影、舞蹈、戏剧等职业能充分自由表达想象力、自由意志,且这些职业的自由度高、独立性强,可以不依附于组织。

02-语言类

翻译教师、培训机构、在线教师等,语言天赋源自直觉N的抽象思维,以及情感F的用语言和别人交流和分享倾向。

03-心理学类

认知类、人格类、交际类、情绪类、灵修类、咨询工作者、自媒体工作者,INFP是天生的心理学家。

04-文学类

编辑、作家、采编、自媒体、自由撰稿人、阅读等,N提供想象力、理解能力、洞察力帮助INFP获得源源不绝的感悟;F提供将感悟变成文字去交流、传播、分享的欲望,满足内向型人喜好独立工作的需求。

05-教育/培训类

写作类、语言类、文学类、艺术类、心理学均为INFP天赋异禀的领域。

06-社工类

社区工作者、社会服务事业单位、相关团体或民间组织、民政、劳动保障等公务员编织的职能部门。NF理想主义和强烈价值感的充分表达。

07-宗教


灵媒师、牧师、教师、神父、主教等NF更聚焦于精神或心灵层面。

08-咨询/顾问


人力资源、职涯规划、心理咨询、两性/婚恋及以上相关领域也适合。

盘点INFP管理者的六大核心优势特质?

优势一:精神滋养

INFP不喜欢装腔作势,认为领导者就是应该为团队成员谋取福利的而不是利用权力作威作福的。本身也讨厌这样的领导。

INFP是天生的心理学家,往往喜欢开导下属,聆听下属的烦恼。跟下属谈心是家常便饭。因此,INFP管理者和大部分下属是心灵相通的、有精神共鸣和心灵滋养的。另外,INFP生性温柔善良,会把下属当成家人来看待不难理解,作为下属,没有人会找得到很多不为知心人好好干活的理由。

优势二:赞美与鼓励

在所有类型的管理者当中,INFP的鼓励和赞美,当数是最直击人心、最真诚、善意指数最高、且最频繁的赞美。原因不难理解,F的使命是关爱、同情和欣赏,侧重于发现别人的闪光点。INFP领导的赞美不是夹心饼干和缓兵之计,INFP的第一天赋内向情感和感知偏好,使得他们天生喜欢鼓励别人,甚至倾向于从毛病当中去看到闪光点。

优势三:归属感

构成归属感的要素有很多,但有很重要的一个要素是彼此包容、关爱和可以充分自我表达工作环境。通常来讲,只要下属不触犯核心原则和规章制度,INFP不单允许,而且会充分鼓励下属按照自己喜欢的风格和方式去做事情。不会让下属感觉到外向思维型和判断型领导的咄咄逼人、掌控欲和束缚感。而且,INFP对个体的差异保持着包容和公平对待的态度,下属能明显的体会到来自INFP的公平原则和尊重。

优势四:道德榜样

INFP的NF理想主义气质,以及第一天赋内向情感,使得他们具有非常高的道德伦理标准,通常会成为团队中或者生活圈子里的道德榜样/标杆。通俗地讲,INFP管理者不会是德不配位的领导者。

优势五:不和下属抢功劳

INFP的道德标准、成就别人,以及常常扮演支持者角色的性格特征,使得INFP不单不会跟下属抢功劳,还会想办法把自己的贡献推波助澜,巧妙的转化成为下属的功劳,凸显这是团队共同努力的结果。

INFP如何做出漂亮决策的四步曲——“管理,定时,借力及边走边调整”?

INFP应如何在职场中实现理想和赚钱?INFP如何逐步成为高段位的自己?

由于INFP伙伴们不太喜欢也不太擅长做决定,因此,我专门为你们总结了决策四步曲:

1、第一步是管理

管理的意思是INFP要刻意练习,主动管理自己的期望值,学会拆分期望值,拉长思维和时间的带宽,去拆分自己的目标。然后分阶段的进行实施,分步实现。

2、第二步是定时

INFP没有太强的时间观念,也不善于计划和控制;同时,理想主义情结,又加剧了时间和精力的无效率高成本消耗。因此,INFP要主动在第一步——把目标拆分以后的小单元之上,这样的单点发力有利于集中精力攻破小单元的计划;另一方面,INFP在做计划时,要加强时间的观念,比如查阅资料花多久,多久以内必须做出计划等等,以免耽搁实际执行的部分。

3、第三步是借力

INFP的计划和决策雏形出来以后,应该去向STJ型偏好的朋友去借力——跟他们一起探讨你的计划,跟他们去要建议和意见。这些类型的人,能够轻而易举的发现INFP完全没有想到的问题。

4、第四步是边走边调整

INFP在精心思考以及跟朋友探讨以后,肯定还是会犹豫,总认为还有更好的计划。

因此,我在此提出了边走边调整的方法。所谓边走边调整,就是将初步的计划投入执行。然后,在执行的过程中不断调整新的方法,不断改进。这个方法很适合INFP,因为只有真正下水以后,你才知道实际面临的情况是怎样的,然后才有可能再采取有针对性的解决方法。

INFP如何成为卓越领导者三步骤?

INFP成为卓越管理者的第一步,明确管理优势

不是学习如何进行高效管理,而是如何找对适合自己的管理岗位,进行本色领导,这才是最有效的。我们知道,INFP有6大管理优势,但是他们不喜欢权威式管理,更不喜欢制度化管理,而是基于个人价值观的个性化的管理模式。

因此,只有在非商业化的组织中,INFP才有机会充分发挥出6大管理才能,比如社会化义工组织和团体、艺术性的组织、杂志社、宗教类组织,等等。而且,在这样的组织当中担任管理时,INFP的理想主义和完美主义所驱动的使命感和社会责任感,往往能从精神层面去征服、去引领一大批人,如此像水一般的领导力,是最直击人心的。这是INFP成为卓越领导者的第一步,扬长避短,找对适合自己的领域很重要。而不是缺啥补啥,拼命学习各类管理学,然后在高度商业化的环境中去对抗自己的天性,这样的话将毫无职业满足感可言。

接下来第二步,合作互补:

切记,第二步的“与其他类型的人合作互补”是建立在第一步的基础之上——选对行业,如此才更有意义。

合作互补,主要指的是不论在商业环境还是非商业环境,INFP要学会授权管理,授权的真谛就是做最有价值或者是自己最擅长的部分,而把其余部分给到那些恰好天赋异禀的人去完成,比如INFP自己专门做好人,把“坏人”留给类似于ST类型的人去做;再比如,在商业领域的话,INFP可以选择做合伙人,或者只做投资人,而并不参与管理等等,这些都是很好的合作互补的思维。

接下来,一起来看第三步,短板修炼

对于第三步的补强短板,放在最后一步的原因在于,如果你连扬长的时间和机会都还不能够,那么,还根本轮不到去补短板。不然,只会越补越怂,越补越没自信,迷茫。INFP的伙伴们请切记,只有第一步和第二步完成的很好了,你有闲功夫了,才到第三步。

INFP的小伙伴应该意识到:我们每个人都有一个天生特质,喜欢放大缺点,习惯性看到自己的身上的不完美。以至于我们总是习惯性跟自己较劲,老想修剪自己,也就是补短。最终的结果是,我们很努力,很吃力,但也许只能甚至不能考到及格分。所以,现在起,应该把焦点更多地放在自己的优势上,并想尽办法将其放大。

如果成功有捷径的话,我想,最好的捷径莫过于此。

– END –

文:Emily DONG  (盖洛普全球认证优势教练,斯坦福人生设计认证教练,生涯规划师讲师,MBTI授证施测师,贝尔宾团队角色授证顾问,TTI Disc+Motivator国际认证分析师,清华大学积极心理学指导师(在读),法国高等商学院MBA,国内多家职业发展平台签约导师,企业学习与人才发展顾问,简书、知乎、豆瓣、壹心理等平台签约优质作者,赋能个体团队及组织绩效提升。「咨询培训等合作,请私信」公众号ID:生涯规划与心智成长。知乎|简书|豆瓣|壹心理|小红书:Emily DONG)
责任编辑:殷水

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