职场中的这3个潜规则,20岁不注意,30岁40岁要吃亏

职场中有很多不成文的规定。刚进入社会的时候,不会有人主动教给你。但如果你不用心观察,甚至是有心忽视这些潜规则,到了你职业发展的中后程,就一定会为过去的疏忽“买单”。比如以下这3条,你注意到了吗?踩过坑吗?

1. 餐桌礼仪


2019年,我跟另一个公司的团队一起工作。项目进入尾声,对方团队的领导请我们在当地下馆子。一桌共有10个人,对方公司来了A总夫妇外,还有一个助手小B。

小龙虾正应季,为了款待我们,A总特意点了两大盆。

菜端上来后,还没等A总开口,小B立刻把龙虾转到自己面前,挑了5只出去。

小B浑然不知,但A总脸色有些难看,只好端着茶杯圆场:“一起工作这么久,大家都是熟人了,吃好喝好啊,我就不客套了。”

过了一会,大家发现小B面前的龙虾壳已经堆成了小山。

A总的太太面色铁青,饭桌上又不方便直言,只能委婉地提醒小B:“小龙虾的钳子也是能吃的啊,你怎么都丢在一边了?”

小B不知是真傻还是装傻,回答:“我知道,但是我习惯先吃虾尾,这样吃得快。”

A总夫妇听到这句话,气得脸都绿了。饭局后半程,找了个理由让小B先回公司,然后又给在座的各位补了一盆小龙虾。

工作场景的宴席,哪怕你不打算敬酒、客套,也不能“吃相难看”。


再贵的菜,不过几百块钱。小B这种吃独食的毛病,给外人的感觉是没礼貌、没教养,但落在她的直属领导A总夫妇眼里,就是没眼色、上不了台面。

印象分降低了,小B以后的表现机会就少了,无论是对外跟合作方沟通对接,还是对内组织管理一个小团队,恐怕都难落在她头上了。

没有了这样的工作机会,对她最直接的影响就是工资涨不上去,职位升不上去。

几年后,等小B反应过来,恐怕也不记得自己是在这样一场饭局上埋下了失败的种子。

2. 向上管理


做了十几年学生,进入职场后,很多人都会把对老师、教导主任的感觉,带入到与领导、老板的相处场景中。于是,不敢发言,不敢沟通,不敢表现。

死板的职场人,把上级当老师,领导安排什么任务,就像做作业一样完成,还有人希望领导能手把手教会自己;

聪明的职场人,把上级当资源,自己需要什么,都会主动向上沟通、索取,更会通过积极的反馈管理上级预期。

管理学家陈春花教授,在《管理的常识》一书中写到:

一个人的管理对象,其实只有一个人,这个人就是你的直接上司。

第一次读到这段话时,我跟现在的你一样,对这样的言论嗤之以鼻。

直到有一次,领导对我三连问:“为什么总是我安排什么,你做什么?你对自己的工作没有更多想法吗?你对自己的收入很满意吗?”

我犹豫了一下,回答:“当然不满意,我希望获得更高的薪水。但你给我分配了这些事,我做好有什么不对吗?”

领导很坦诚,提醒我:“我希望你能独挡一面,成为团队里在新媒体运营方面的专家。你当然不是只做好我安排的事就好,我希望你能自己定计划,推着整个团队发展得更壮大。”

那次沟通之后,我明白了:面对上级,职场人需要“反向画饼”。


很多人都抱怨领导给自己定指标,“如果你能做到XX,我就给你升职加薪。”

殊不知,很多领导者自己心里也没底,所以特别希望遇到有能力且强势的员工,主动说:“如果我们把业绩提升20%,你也得给我涨20%的工资!”

3. 表露野心


“温良恭俭让”是中华民族的传统美德。

很多人把这种“美德”带入到职场中,具体表现就是什么事,面子上都不争不抢,也从不表露野心。

哪怕,心里已经气得想跳槽了。

这种状况,在职场女性的身上尤为明显。

女性领导力专家萨莉·海洛森在《身为职场女性》中,提到这样一个小故事:

公司里有小C(男性)和小D(女性)两个平级员工,到了年底,要从这两人中提拔一个。

确定人选时,领导层争论起来:

“提拔小C吧,他从刚入职的时候就说要做到XX位置。这次如果不给他升职,明年他恐怕就要跳槽了。”

“可是小D表现得也很不错啊,工作一直尽心尽责,不给她升职,说不过去吧?”

“但是小D从来都没说过自己要升职啊!她好像挺喜欢现在的工作内容呢。不提拔她,也不会怎么样吧?”

于是,敢于表露野心的小C顺利升职了,小D却与机会失之交臂。

领完年终奖,小D辞职了,奔着更高薪水的工作去了。领导层却说,“小D的忠诚度不够,怎么说走就走了?”

你说,小D冤吗?

从她勤勤恳恳工作却得不到提拔的角度来讲,确实挺冤的。

可是假如你手里有一个苹果,要把它给面前的一个人,你会不会给那个主动说“我要这个苹果”的人呢?

不要把“野心”当做坏东西。

适当表露野心,并为之付出努力,领导只会觉得你是一个目标感强、执行力更强的好员工!


初入职场,注意餐桌礼仪,学会向上管理,适度表露野心,短期内可能收不到很明显的反馈。

但把时间线拉长,10年、20年,或者放在你的整个职业生涯中,深谙这3条潜规则的你,一定会受益于此,发展得越来越好~

文:婉君不走琼瑶风
责任编辑:殷水

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