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小品《昨天 今天 明天》里的刺猬法则：
小崔：“您别紧张，在家什么样啊在这就什么样。别紧张，好不好？”
大叔：你早说呀，早说早明白了，于是把鞋脱掉，放地上，盘腿坐在沙发上。
大妈：让放松精神，你放松脚干啥呀，于是提醒他把鞋穿上。
01
刺猬法则的定义
刺猬法则（Hedgehog Effect）强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要做好工作，应该与下属保持亲密关系，这是“亲密有间”的关系，一种不远不近的恰当合作关系。
02
刺猬法则产生的背景/来源
所谓“刺猬法则”是说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家做了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。
可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨得太近，身上会被刺痛；离得太远，又冻得难受。
就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于刺伤彼此。
人际关系交往中，刺猬法则就可以理解为人际交往过程中的“心理距离效应” 。
管理实践中，领导者想要搞好工作，就要与下属保持亲密关系，一种“亲密有间”的关系，不远不近的恰当合作关系。
亲密关系中，亲密的人际关系经常发生摩擦和矛盾，反倒不及初次交往容易，原因是什么？这就可以用心理学上的刺猬法则，或者心理距离效应来加以解释。
“距离产生美”，说“亲疏有别”，即是如此。
03
刺猬法则案例分享
❶ 有人做过一个实验，在一个刚开门的大阅览室中，当里面仅有一位读者的时候，心理学家便进去坐在他(她)身旁，来测试他们的反应。
因为被测试者不知道这是在做实验，所以大部分人都快速默默地远离到别的地方坐下，还有人非常干脆明确地说：“你想干什么？”这个实验一共测试了80人，结果都相同：在一个仅有两位读者的空旷阅览室中，任何一个被测试者都无法忍受一个陌生人紧挨着自己坐下 。
由此可见，我们每个人都有他（她）自己的身体距离与心理距离，或是 “边界”与“边界感”。
为了更好地理解这一实验现象及其背后的意义，我们将提供一组研究数据，以供参考。
（1）负15厘米|正15厘米，为赤裸距离，在欧美，负数距离相对会更大。主要适用于爱人、恋人、情人。
（2）15~44厘米之间，为密友距离，适用于闺蜜，兄弟，能够一起挽臂执手，撸串，喝酒。
（3）46-76厘米之间，为个人距离，这是人际交往中稍有分寸感的范围，仅能保证相互亲切握手，以文会友。
（4）1.2米~2.1米，为社交距离，一般适用于工作环境或社交聚会，太近招人反感，太远又会忽略对方。
（5）3.7米~7.6米，为最近公众距离，最远为10米，这是一个几乎可以容纳一切人的“门户开放”式空间，既自由，又自在。
所以，人和人之间需要保持一定的空间距离。人人都需要在自己身边有一个能够把握的自我空间，我们会自觉或不自觉地形成自我的 “领域”意识，当我们的空间和领域被他人触犯时，人便会觉得不舒服、不安全，甚至开始恼怒。
❷ 两人天天见面，共同生活的日子里，或许会经常发生摩擦和矛盾。因为相处甚密，对方的缺点就日益显露出来，你就会不知不觉中改变自己原有的感情，甚至变得失望与讨厌。
如果妻子专职带娃，养育小孩，丈夫外出挣钱，夫妻双方一年见一次，一次周期为十天至十五天，然后再次分开。
也许丈夫就会重新发觉，相伴是一种不可多得的幸福，是一种幸运；而如果丈夫不再身边，原来忽视他存在的妻子，或许就会再次发现，原来一袋米也挺重，一桶油也并不轻，有他在的日子里，自己也许就不会像现在这样劳累。
这就是好久不见，十分想念；小别胜新婚；
有时，距离是一种期待，它能在你远离至爱时，让你归心似箭，一日三秋；距离又是一种隔膜，当你爱人长相聚时，它让你厌倦，让你拒绝，让你呼吸短促。
04
刺猬法则相关科普
核心能力（三环理念）：《从优秀到卓越》一书中，作者柯林斯重新解释了刺猬理论。意思是无论狐狸想任何办法来谋害刺猬，刺猬只需要缩起来，狐狸就无计可施了。
由此说明一个企业只要找到一个简单有效的发展模式，无论市场和对手发生什么变化，企业都能轻松应付，获得快速增长。
核心能力（三环理念）三要素：（1）你能够在什么方面成为世界上最优质的；（2）是什么驱动你的经济引擎；（3）你对什么充满热情。
如图所示：
边界感：边界感是兴起的新词汇，它的意思是指对界限的判定或重视程度。当一个人欠缺边界感，他/她可能会无意识地，常常把自己的事托付给他人，邀请他人跨入自己该有的界限，或把自己的意愿强加于人，强行跨入他人的边界。
健康的个人边界所有剧的特质。
☆清晰的；
☆保护性的；
☆坚固但灵活的；
☆为自我建立的。
关于边界感，孔子有两句话说得特别好。一是，“己所不欲勿施于人”，一是，“过犹不及”。
距离产生美：距离产生美是美学的一个著名命题，说的是人们在欣赏自然美、社会和艺术美等等的审美过程中，必须保持特定的、适当的距离，如时间距离、空间距离和心理距离，否则就会影响和削弱审美主体的审美效果。出自著名现代诗人黄颖。
那么，如何保持特定距离？
距离饱含着美学因素，不仅要求具有科学性、艺术性，同时必须遵循和体现“距离美”的原则。
这种美需要我们要懂得欣赏，然后才能保持适当的距离去感受，在特定的环境中产生出美的效果。
05
我眼中的刺猬法则
以“人”为本，通过互动而形成的一种“相互关系”，最终立足于“距离”的心理现象，心理学效应。
如果没有对人的了解，如果不能够灵活地把握人际交往原则，做不到对人际交往技术的恰当使用，那么，刺猬法则所产生的积极影响就会非常有限，还有可能会带来非常多的负面影响。
因此，了解人的特殊性，人际交往的复杂性，这就显得非常重要。
管理实践中，领导者如何去协调组织目标要求与个人目标要求之间的冲突、矛盾，怎样去转动方向，调节距离，不让企业发展伤害员工利益，不让员工实践与创造导致企业损失。
依恋关系里，有三种依恋关系类型：A-回避型；B-安全型；C-焦虑-矛盾型；
依恋关系如何与刺猬法则相联系，相结合？
一方面，你可以利用依恋关系来判断对方是哪一依恋类型的人，如果是安全型，我们与他的交往过程中就只需要注意原则问题，找准基本方向即可。把没有“刺”的那一面呈现给他，并尝试着向他靠近；
另一方面，如果是回避型，我们就需要给到对方一个安全的现实距离，一个安全的心理距离，让对方看见我们，感受到我们，却不会给对方造成潜在压力的距离。
我们身上的“刺”也就需要适当“美颜”，在自我暴露时也需要充分考虑暴露的时机、场合是否适合，暴露多大的面积？
概括来讲，就是要把刺猬法则当一面镜子，一要“正衣冠”，也就是要了解自己的自我边界，界定自己与不同个体交往时，我与他的“心理距离”是多少，会产生怎样的“心理距离效应”；
把他人当一面镜子，二要“知兴替”，也就是要了解他人的“心理距离”在哪？安全距离在什么地方？这样才不至于在人际交往关系中给对方留下“不好”的感觉与印象，也才不会在未来的相处与合作中伤害双方；
把历史、社会当一面镜子，三要“明得失”，才可在时代的滚滚洪流中知己知彼，百战不殆，才能在自身的发展与提升上与时俱进，步步为营。
同时，我们也需要注意，任何一个法则，任何一个效应，都必然同时具有它自身的优越性与局限性。
刺猬法则以人际交往为核心的特性，不论它的运用范围有多么宽广，它可以运用在现代企业和公司的管理中，可以运用到中国文学、哲学、美术、美学中，还可以直接作用于心理学相关的边界感，或者是互动模式、家庭关系、婚姻关系等多个相似地，相异地领域；
让我们从理论上、实践中都有迹可循、有“法”可依，能够协助我们处理一些人际关系问题、家庭关系现象，也能在一定程度上帮助我们找到问题，提供全新的解释与角度，给予我们新的道路和可能性，这都是它的积极面。
与之对应，刺猬法则也一定有它自身的特殊性与局限性，比如，当刺猬法则与教育教学，与学生管理工作相结合的时候，如果教师不能很好地处理迟到、早退、拖堂这三个问题，就可能会影响学生上课的情绪，进而就不能够取得很好的教学效果；
又比如，在亲自关系中，父母与孩子的关系太近，就可能导致对孩子的溺爱，造成比较严重的共生现象，让孩子不能够很好地完成自我独立，走向真正地心理成熟；父母与孩子的关系太远，孩子又可能会有一种不被父母所重视的感觉，进而导致他们的自我怀疑，自我否认，或者是自卑等不同程度的心理问题。
这种距离关系，从一开始就是因地制宜，因人而异的，这是我们在学习它，使用它的过程中所要引起重视，引起注意的。对刺猬法则的理解与认知，也应该是建立在不断地建构与解构，适时地相信与恰当的怀疑之间的。
