写了200篇文章,却不明白1个道理:只要开始干你就赢了

文:阿秀
来源:进击的阿秀(ID:zchxuexi)
原文标题:写了200篇文章,却不明白1个道理:先开始干,你就赢了50%的对手

周末有个读者给我发了一大串留言:

 

阿秀哥,我把你的公号从第一篇文章研究到现在,一是我发现你开始叫职场学习,今年才改名叫“进击的阿秀”;二是我发现你开始写的也不怎么好啊,怎么才能走到今天的呢,是不是有大号帮你了?

 

我只好回答他:我也不是从石头缝里蹦出来的呀,我也是慢慢学习写作的啊。

 

他说自己一年多写了将近200篇文章,但就是没开始向用户推送,这一年多都在研究起名、定位、引流这些东西。

 

Excuse me?写了将近200篇文章都不推送?你不知道公众号整体在走下坡路么,你是等着整个自媒体行业都黄了才会开始推文么?

 

没想到这个兄弟竟然说,那都是小事,无所谓。他还反问我:你就这么喜欢风口?那你觉得抖音创业怎么样?我觉得抖音粉丝不值钱,而且我感觉自己也没准备好。

 

我默默的关掉了这个对话,不想跟他说一年写200篇文章需要花费的时间可是天文数字,连自己的时间都不珍惜的人,我估计跟他也聊不出什么来;

我也不想跟他说,我们团队没做几个月就把抖音矩阵做到200w粉丝了,而且我对未来的收益总体保持乐观。

 

这个兄弟就是学生思维,总是想着什么都准备好了,至少要9分把握才会下场做事情,而且总会为了一些短期的困难,放弃长期的战略目标。

 

但真正的高手往往都是,有了四五分把握就下场开干,因为先干起来,就打败了50%正在观望的对手。

 

– 01 –

摒弃学生思维

你就战胜了50%的竞争对手

 

大多数人的心态是这样的:我要做公众号,所以我要先学习写作,多看看书。

 

为什么不能更直接一点呢?

 

想做公众号,为什么不能直接开一个号,直接从实战中学习,边做边练边学呢?

 

要知道最快的成长方式永远都是直接下场,参与到实战当中,在实战中解决问题,打磨自己。

 

大部分的“先看看”“再想想”,最后都被拖没了下文。

我的朋友剧作家陆JJ曾经在一篇文章里,分享过一个故事。

 

一位国内知名的小说家来他们学校开讲座。观众问作家:普通人应该如何成为一名小说家?当经济收入无法支撑理想时,应该如何平衡理想和现实?

 

小说家是这么回答的的:

 

“今天回到宿舍,打开电脑,双击一个叫 word 文档的东西,敲下第一个字,你就已经是小说家了。”

 

你有没有发现,越是深刻的道理,就越朴素。

 

很多事情最紧要的不是你做了多少准备,而是你先不要想那么多,更不要担心失败了怎么办,先搞起来再说。

 

用湘西一句粗话来说就是“人死鸟朝天,不死万万年”。怕什么呢?

 

– 02 –

你的想法是用来证明的

不是用来证伪的

 

当我们有了一个超出自己能力界限的想法,我们会习惯性的罗列两大类理由,一类是这件事为什么该做,另一类是这件事为什么做不成。

 

“做不成”的理由越多,你的想法上马的可能性就越小。

 

曾国藩说自己是这样作决策的“先静之,后思之,五六分把握即做之”。

 

一件事情只要经过认真考量,做了是有意义的,那么为什么一定要有完全把握呢?

 

要知道有把握不是必然,没把握才是必然,你要做的恰恰就是让自己没把握的想法变成现实。

2012年,阿里巴巴开会讨论公司第三阶段战略升级,大家对战略规划吵的沸反盈天。每个人都认为这个战略规划有各种各样的问题,有特别多不切实际的地方。

 

时任阿里巴巴参谋长,也是战略规划主要参与制定者的曾鸣教授,最后也被逼急了,他撂了一句话:Vision(愿景)是用来证明的,不是用来挑战的,我们总要下手去做,想法才会变成现实。你们让我提一个万全的方案,我没那个本事。

 

这种思路就是马云说的,找准了一个点就直接上刺刀,三两下就要捅出血来,捅不出来再想办法。

 

你的责任是想尽办法让梦想变成现实,而不是找一堆理由证明梦想不靠谱。

 

– 03 –

算大账不算小账:

长期战略目标不该被短期困难打败

 

如何判断一个人是帅才还是将才?

 

很重要的一点就是看这个人是不是有战略眼光,会不会因为短期困难,放弃长期战略。

 

简单地说,就是看这个人是爱算大账,还是爱算小账。

 

毛泽东和林彪的区别在哪里?前者是帅,后者是将。

 

辽沈战役打到最艰苦的时候,林彪认为应该先打长春,但毛泽东主张先打锦州,因为锦州是辽沈战场的重要节点,而且也是连接东北战场和华北战场的重要关隘,拿不下就会让战事陷入僵局,打下来很多问题就迎刃而解了。

 

但当时打锦州困难很多,胜算也不大,因此林彪认为不能打,但毛泽东选择关注长期战略价值,而不是短期的具体困难,因此反复命令必须要打,这就是两者的区别所在。

 

很多人明知道一件事情是有长远价值的,但在入场之前,总是会被依据具体的的短期困难牵绊住,因而放弃了长期价值。

 

比如很多人想考研,却先考虑录取率低,最终选择放弃。这些选择不能说错,只是很可惜。

 

看事情要看基本面,我们做不做一件事情,不是看它难不难,而是应该看它是不是有意义。

 

雷军是傅盛的投资人,2013年两会期间,傅盛跑到人大代表下榻的宾馆找雷军,第一次跟他聊国际化的业务,说是想要做成国际移动版的360。

 

雷军说:干,凭这个就是市值50亿美金起。两个人达成了默契:不要利润,之前赚的钱都投进去,不算小账,算大账。

 

但是当时中国互联网公司国际化的成功案例实在不多,这件事情也实在太难,很多人担心猎豹赚不到钱。但傅盛对此的回应是:不知道,干了再说。

还是那句话,越深刻的道理越朴素,管他能不能行,先干起来再说,这句话真的是有无穷的力量。

 

后来的结果大家也都知道了,一年多之后猎豹就成功在美国上市了。

 

这就是我常说的实干思维:只要觉得“对”,就先干起来再说。不知不觉得你就已经超过50%还在观望的竞争者了。

 

不管你有什么想法,只要你觉得有五六分把握,就可以先操练起来,即便是失败了走回原点,也不要觉得走了冤枉路,因为一切试错都是人生的成长。

 

最后,请你时刻牢记,你的责任是让自己梦想成真。

 

作者简介:阿秀,一个追求“句秀、骨秀、神秀”的文字梦想家,一个热爱码字的个人管理专家,36Kr特邀作家,脉脉特约专栏作者,多篇文章全网收获千万级别阅读。个人公众号“进击的阿秀”(ID:zchxuexi),欢迎关注。
责任编辑:Spencer JXLF

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